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他社の事例を徹底研究 Part 7 社員が提案したくなる仕組み(全4回)

「他社の事例を徹底研究」シリーズ第7弾、「社員の積極性アップ」をテーマにした内容です。

 

・動画公開日 : 2013年4月8日
・プレゼンター: ゴビーズ青島(高貝思科技(青島)有限公司) 総経理 権藤 晃
・参考情報  : 「他社の事例を徹底研究 労務対応・人事評価制度」セミナー
(2012年12月5日開催)

 

2012年12月に山東省青島市で実施した有料セミナーの録画映像を編集した動画です。

社員が積極的に行動し、提案してくれれば会社も安泰。しかしながら現実はそんなに甘くありません。思ったように動かないのが人間。目標管理制度(MBO)などの制度を導入しても、うまく機能するとは限りません。

社員のやる気をうまく引き出すことに成功した会社の事例と、うまくいかなかった会社の事例を取り上げ、それぞれの相違点から学ぶべき点を見つけ出します。

 

※「他社の事例を徹底研究」シリーズの他動画は下記をご覧願います。
・他社の事例を徹底研究 Part 6 非効率な残業を減らす仕組み(全7回)
・他社の事例を徹底研究 Part 8 適切に人事評価できる仕組み(全4回)
・他社の事例を徹底研究 Part 9 社員の不正が分かる仕組み(全4回)
・他社の事例を徹底研究 Part 10 正確な情報が伝わる仕組み(全4回)

 


  • #01 社員が提案したくなる仕組みとは?
    #01 社員が提案したくなる仕組みとは? [1:24]

    「言われたことしかやらない」、「低い目標しか設定しない」といった、会社にとって少し消極的な社員のための制度について考えていきます。

  • #02 失敗事例
    #02 失敗事例 [4:21]

    失敗事例の紹介です。目標管理制度の活用と定期ミーティングによって社員のモチベーションを上げようとしましたが、うまくいきませんでした。

  • #03 成功事例
    #03 成功事例 [6:54]

    成功事例の紹介です。人のモチベーションを引き出すには制度を導入するだけではうまくいきません。

  • #04 事例比較
    #04 事例比較 [1:06]

    失敗事例と成功事例の比較です。うまくいった会社は様々な面から手を打っていることがわかります。

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